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中国典型水族馆旅游的发展概况

2典型水族馆旅游的发展概况
    我国水族馆的类型多种多样,本论文着重对内陆城市型水族馆和沿海城市型水族馆进行分析研究,大连市和北京市作为著名的沿海城市和内陆城市的典型,对我国水族馆旅游的开发研究具有典型意义,因此,木文以大连圣亚海底世界和北京海洋馆作为实例进行分析研究。


 海洋馆投资

2.1实例1—大连圣亚海洋世界
    大连圣亚海洋世界是我国第一座人造“海底隧道”式水族馆。它是由中国、新西兰、香港三方共同投资.1亿元人民币合资兴建的,于1995年6月6日正式向游人开放。大连圣亚海洋世界经历了十一年的发展,己建立了一整套符合水族馆旅游特点的宣传策划、技术更新维护和服务管理体系,并且已经成为我国水族旅游业内具有较高知名度和水族馆,成为大连市旅游业的一个名牌。

      (1)旅游发展现状
    根据国家旅游局公布的资料显示,大连地区接待海内外游客总量和总收入在全国20个主要旅游城市中近三年的排名均稳定在第五名,在2000年全国20个主要旅游城市接待工作海外游客和创汇情况中,大连的排名分别在第15名和第9名,并且创汇增长幅度超过了北京、上海、广州和深圳四个最大的旅游创汇城市。2000年大连市接待海外游客的规模和旅游创汇额达到33. 8万人次和2. 3亿美元:接待国内游客的规模达到2100万人次,国内收入达到73. 7亿元人民币。2001年大连市接待海外游客的规模为43万人次,比上年增长27%;旅游创汇为3亿美元,比上年增长30%;旅游总收入110亿元人民币,比上年增长19%。到了2005年,接待入境旅游者71万人次,创汇5亿美元,旅游总收入达到180亿元人民币。

    伴随着大连市良好的旅游环境,也为水族馆旅游业的发展提供了广阔的前景。大连圣亚海洋世界是海底隧道式水族馆,这种水族馆是目前世界水族馆业最先进的展示方式,也是中国第一座海底隧道式水族馆,拥有长达118米的海底隧道。到2005年9月,共接待游客90。多万人次,累计实现销售收入5亿余元人民币,取得了良好的经济效益和社会效益。

    由于受到旅游行业特点和地域的影响,圣亚海洋世界的经营受到的季节性限制。旅游行业在我国南北各地均有明显的季节性,客源和收入在不同季节变化较大,而圣亚海洋一世界游客数量和大连市游客数量呈同比增减趋势。近年来的假日经济促进了旅游行业的增长,同时也进一步拉大了不同月份间客源和收入的差距。圣亚海洋世界地处我国北方城市大连,受气候条件影响,每年的第一季度和11月份、12月份天气寒冷,游客较少,因此,圣亚海底世界每年第一季度和11月份、12月份均处于亏损或微利状态,每年的4月至10月为旅游接待旺季,效益十分显著。随着大连市冬季旅游工作力度的加大和圣亚海洋世界改进淡季的销售和宣传策略,将力争实现“旺季仍旺、淡季不淡”的目标。

    根据大圣连亚海洋世界调查统计,来大连圣亚海洋世界的游客主要来自东北三省、山东省、北京市和天津市等,所占游客比重之和达到60%以上。在参观游览的游客构成中,主要的游客是学生、专业人士及企事业单位职员,其所占比重之和为83%以上,游客中大中专以上学历者占61%以上,从游客构成中可以看出,来参观水族馆的游客不再是仅满足低层次的参观游览需要,而是以其知识性、信息量吸引更高层次的游客。另外,“圣亚”不断地加强海洋世界内部环境的建设,不断调整展区内容,增强知识性与参与性,以吸引游客的重复进馆。通过提高展品质量和变换展区内容的方式,“圣亚”在吸引游客二次观光的目标己有成效,根据2000年的统计,己有11%的游客己是两次以上参观游览圣亚海洋世界。这个数字在目前国内水族馆的重游率方面也是一个可观的数字。

      (2)存在的问题
    首先大连圣亚海洋世界的业务内容较为单一,抵抗风险能力较弱。目前“圣亚”的营业收入97%来自于门票收入;其次同行业竞争加剧,近几年,我国陆续建立了数十家大型综合性水族馆,这些水族馆主要分布在沿海和内陆的一些省会和主要旅游城市,而且新建的一些以海洋世界为主题的水族馆,如北京海洋馆等,在规模上己经超过圣亚海洋世界,从而客观上造成了游客的分流和市场的分割。第三,同城竞争,大连市的老虎滩地区目前已建成“大连极地海洋动物馆”,对圣亚海洋世界的游客量产生了一定的影响。

      (3)发展战略
    面对同行业的激烈竞争,大连圣亚海洋世界也采取了一些解决问题的措施。首先加大开发营销网络(旅行社、一日游、疗养院、宾馆酒店、办事处、大型企事业单位、学校)的力度。该营销网络客流量占“圣亚”游客总量的比例从1996年的18. 7%上升到2000年的45. 49%,且仍有较大的拓展空间。尤其是旅行社以外的单位,“圣亚”一直没有刻意的开发,因此有较大的盈利潜力;其次,以灵活的展示方式展示现有的珍稀动物如:企鹅等。第三,充分利用自身的品牌优势、海洋技术优势和科学管理体系优势,扩大规模,提高海洋主题旅游项目的档次、品位和文化与科技含量,同时将现有市场容量利用得更加充分,通过游客数量的增加,提高“圣亚”的经济效益、经济实力和市场竞争能力。

2.2实例2—北京海洋馆
    北京海洋馆是当今世界最大的内陆水族馆,北京海洋馆拥有种类繁多的海洋生物,是一个以展示水族生物,重点以突出展示海洋动物为主的、集科普宣传教育、旅游休闲于一体的现代化的科教旅游馆。它对青少年们普及海洋知识,增强环保意识开创了最佳的环境。

      (1)旅游发展概况
    北京作为中国的首都,陆海空交通便利,便于国内外游客前来北京参观游览。北京又是一座著名的旅游城市,具有丰富的旅游资源,对外开放的旅游景点达200多处。源源不断的客流,也为北京海洋馆带来了丰富的客源。据北京市旅游局统计,2005年,北京接待海外旅游者363万人次,外汇收入36亿美元,同比分别增长15%和14. 1%;接待国内旅游者1. 25亿人次,旅游收入1300亿元人民币,同比增长4. 6%和13. 7%。在北京良好的旅游环境的带动下,北京海洋馆于2005年创造了全年接待游客131万人次、经营收入突破1亿元的佳绩,走上了一条稳健的可持续发展道路。

    北京海洋馆是我国首批国家4A级旅游景点,馆内分别由“雨林奇观”、“海底环游”、“触摸池”、+ y.鱼馆”、“京豚港”、“海洋剧院”六个场馆展示出一个蔚蓝色的海洋世界。游客可以沿着北京海洋馆从陆地到深海的独特布局,进行一次神奇的海洋之旅。动物展示采用目前世界上最先进的展示方式,设有巨型展示窗。作为全国最大的海洋剧场,场内可以容纳340。名游客观看海洋动物的表演。

      (2)存在的问题
    首先目标游客潜力不足,当地游客的挖掘潜力己不大,河北、天津的游客由于距离北京较近,游客的数量也不会再有大的提升。因此,现在北京海洋馆己把目标锁定在山西、河南两省,因为这两个地区离北京较近,交通便利,在路程选择上较有主动性。北京海洋馆过去主要是通过当地旅行社与外地取得联系,现在已经直接与各省市的旅行社建立长期合作关系,以此来提高海洋馆的游客量;其次,成本过高维护艰难,由于海洋馆是投资额大、运营成本高的项目,再加上其科技含量要求较高,维生过滤系统需要采用先进的水处理和监控设备,还必须要根据水生动物在野生自然生态条件下建立适合的场地和完善的设施,因此需要足够的资金支持。北京海洋馆每年维持正常运行的费用需要几千万元。这里每天都要用淡水人工配制出18000吨海水,而且对水质和水的成份、温度要求极高;维生系统全部是进口设备,维修和更换配件价格昂贵;馆内所有动物的保健医疗设备加起来相当于一个中等医院的规模。北京是缺水城市,然而北京海洋馆每天需要消耗大量的水,更加剧了成本支出;第三,同城竞争,由于北京城内有包括北京海洋馆、北京富国海底世界、太平洋海底世界这三座大型综合性的水族馆,用降价的优惠政策,客流虽然增加了,但经济效益却没有提高,反而损失更重。

      (3)发展战略
    首先要将北京海洋馆发展成为不仅仅是著名的旅游景点,为人们提供旅游休闲的场所,而且还将成为科研基地、青少年科普教育的基地,为宣传科普教育、环境保护发挥更大的作用:其次,由于长期以来水族馆给游客形成的一个消费认知,就是到水族馆是来看鱼、看水生动物表演的。要想改变这种观念,在注重进馆游客人数的同时,还要讲究质量,不断地增加和创新游览特色项目,延长游客在馆内的停留时间。第三,与北京海洋馆周边的北京天文馆、中科院古生物研究所、北京动物园等旅游资源联合,推出科普旅游产品,这样比单一的旅游景点更有吸引力,为游客提供了高品位旅游产品的同时,资源共享、客源互动,能够使北京海洋馆的客源增加;第四,用降价来增加客流不是最佳办法,应该靠良好的服务和不断更新的展示内容来吸引游客。例如,在“五一”黄金周期间,北京海洋馆及时调整经营思路,针对客源市场需求,.把海底生态景观引入馆内,新增加了观赏性很强的食人鱼、射水鱼的表演,海马、海豚表演,中华鳃、红命龙、玻璃鳃等珍贵鱼类品种展览等,以此来吸引游客前来参观游览;第五,在发挥科学研究基地的作用方面,北京海洋馆做了很好的尝试。与中国科学院水生生物研究所合作,把北京海洋馆作为中科院水生生物研究所的科研基地,共同组建“中国科学院水生生物研究所北京海洋馆水族生物研究中心”。科研院所与北京海洋馆的合作,不但使科学研究成果得到实际运用,走向市场,而且还将以科技带动海洋馆的发展,使北京海洋馆更具有竞争力。北京海洋馆的这一尝试,促进了水族馆的可持续发展。

    大圣连亚海洋世界和北京海洋馆,作为我国具有代表性的两大水族馆,经过多年的经营,其经营状况已经是很成功的,带动了当地的旅游业的发展同时,也带来了可观的旅游收益。但同时,我们也可以明显地看出,首先二大水族馆都有明显的淡旺季和游客的重游率的问题;其次二大水族馆所在地,都有二座以上水族馆,这就会产生同城竞争的局面,如何改变目前的状况,是本文要探讨的问题之一。是我国水族馆旅游发展存在的问题及潜力分析。

    我国发展水族馆旅游具有自己独特的优势,但与国外的水族馆相比较,还存在着一定的差距,主要表现在:水族馆旅游的开发程度和产出水平与水生生物资源大国的地位不相称,经济效益不明显。由于历史的原因,导致我国自然、经济、社会条件不佳,并造成内部市场需求规模小,制约了投资和生产性投入及投资市场的形成,基础设施不足。可以说,我国优势明显,劣势也明显,且在一定条件下,优势和劣势还会相互转化。因此,必须全面辩证地评价我国发展水族馆旅游的优势和劣势,实事求是地指导我国水族馆旅游的健康发展。